今天故事的主人公：第十二屆全國十大牛商獲獎者——施元標。他有23年創業經歷，面臨經營瓶頸，能借助互聯網優勢繼續騰飛，一起來聽聽他的創業故事。

20多年前，施元標從美麗的江蘇揚州來到了中國改革開放的前沿陣地廣東東莞，初到廣東的他，開始接觸貿易生意。

當時他遇到了多年前認識的一個臺灣客戶需要止滑布，在交談中，他發現止滑布背后的市場非常巨大，于是心中就萌生起建廠的想法。

白天當老板，晚上睡地板

創業之初只有一個200多平方米的小鐵皮房，工人吃住和生產車間、辦公室都在里面。經常外面下大雨，里面下小雨，就連睡覺的床上都有漏雨，車間里面沒有一處是干凈的地方。

“為了節省開支，送貨、拉貨都是我來干，盡管條件很艱苦，我還是很愛自己的工廠和產品。”

在建廠第十年，施元標帶領恒峰家居從200多平方米小作坊遷至2000多平方米新工廠，算是贏得了初步勝利。

小小的成就沒有帶來過多的欣喜，因為回顧創業10年，什么苦都吃了，企業卻一直緩慢發展，恒峰家居依舊沒有步入發展的快車道，產值難以突破，這是施元標一直意難平的事情。

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2010年，互聯網對傳統企業的沖擊已經開始顯現了，特別是他所在的行業特別明顯。

施元標的企業還是靠買一本電話號碼簿、招一幫業務員打電話，然后登門拜訪，陪吃陪喝。也看到很多同行開始通過網上做生意，搞得風生水起。

傳統業務模式效率特別低下，他意識到了互聯網或許是個機遇，但是卻找不到打開機遇的鑰匙。

他嘗試注冊過阿里巴巴店鋪，發布一些供求信息，但是因為對網絡推廣運營的不專業，導致這條路也沒走起來。

網絡營銷探索，定位定未來

2011年施元標背上行囊，走進了單仁課程，感受到了網絡營銷的神奇魅力，更加激發了他對網絡營銷的信心。

▲施總在單仁老師課程現場

在學習的過程中，對照老師講解的“定位”系統理論知識，施元標重新思考、梳理自己的產品體系，嘗試對公司、產品進行重新定位。

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他相信勤能補拙，通過一次又一次的復訓，不斷強化只是吸收，讓自己擁有更為清晰的網絡運營思維。

學成歸來后的施元標，馬上招兵買馬，建立自己的網絡營銷團隊。

很快和牛商網合作建立了“站艦”系統，邊落地邊學習百度免費、付費的推廣方式，一步一個腳印，井井有條的打造屬于恒峰的“賺錢系統”。

在實踐中，施元標發現牛商網的“站艦”系統并不僅僅是建立一個網站，更是幫助企業打造一個營銷轉化系統。

圍繞這個轉化系統，他們不斷優化整個運營組織結構，進而建立屬于自己的網絡營銷持續盈利系統。

這個持續盈利系統的核心就是打造了一支來之能戰，戰之能勝的網絡營銷鐵軍團隊，通過一套科學的方法，傻瓜式的管理運營團隊，任何崗位換了任何人，只要按照操作手冊，都可以熟練工作。

改變隨之而來。

以前的線下一對一成交，現在線上一對多成交；

以前的單槍匹馬，現在的團隊協作；

以前的客戶只是在珠三角范圍內，現在客戶遍布全中國、全世界；

以前200多平方米的小鐵皮房發展，現在的6000多平方米的新廠房。

企業的發展速度大大提升！

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企業短期發展是靠周轉，是考驗經營者的能力；企業中期發展是靠產品，是考驗品牌的能力；企業長期發展靠的是團隊，是考驗團隊運轉的能力。

20多年的創業經歷，施總對此特別有感觸，他分享了一則小故事。

2013年的一天，由于工廠電工操作失誤，引起車間火災事故，恒峰家居所有的原輔材料和機器設備毀于一旦！

客人的定單怎么交貨？延誤了交期如何賠償？工人上班怎么辦？

面對種種問題，施元標沒有驚慌失措，而是坦然面對：

不到10天，恒峰家居便初步恢復了生產。

不到三個月，恒峰家居就修復了燒毀的廠房。

想辦法重新取得客戶諒解，完成了訂單！

這是網絡營銷帶來的自信和底氣，因為他知道，他有堅實的團隊，有穩定的客戶，更有網絡營銷這個持續的盈利系統。

我們希望越來越多的企業可以網絡營銷插上互聯網的翅膀，實現業績盈、團隊贏、企業贏！