經濟寒冬訂單減少,傳統制造業面臨開工率不足問題。開工率低會造成設備閑置、員工流失、廠房租金浪費、現金流緊張,嚴重的可能導致資金鏈斷裂。當開工率不足40%時,企業的生存面臨危機。怎么破?牛商網小編來拋磚引玉。大家知道現在地產行業不景氣,門窗企業深受影響,然而佛山1家門窗企業業績不降反升,比去年增長60%,開工率更足。下面直奔主題,看完相信大家會有收獲。
新廠剛開3年經濟危機就來了
佛山融俊門窗有限公司成立于2012年,總經理陳俊粦1999年創辦了第一家門窗廠,目前在福建有兩家工廠。佛山不僅是門窗材料集散地,還聚集了2000—3000門窗生產企業。為了更方便批量采購原材料降低成本,了解最新的門窗款式,及時獲取市場信息,陳俊粦陳總創辦了融俊門窗有限公司,在佛山開了28000平米的新廠,招募了100多個新員工,產能飆升。因為從事門窗行業10幾年,經驗豐富、擁有人脈、積累了不少客戶,融俊門窗頭兩年的業績還不錯。地產行業趨冷,門窗行業成為重災區,在激烈的競爭中一些企業因為開工率不足倒閉,融俊門窗也感受到危機:展會成交客戶成本增加數量減少,客戶轉介紹的訂單越來越少,地產商嚴重拖欠門窗貨款……陳總意識到要轉型了。
讓利招商共度經濟寒冬
28000平米的新廠、上百名員工每年的開支幾百萬,如果開工率不足只有死路一條。為了保證開工率充足,陳總決定用優惠政策招商加盟,讓利加盟商共度經濟寒冬。同時,陳總從房地產、建筑行業撤資,儲備充足現金應對不時之需。融俊門窗給出了:免費加盟、免費上樣(品)、裝修補貼、促銷支持、年終返利等10大優惠政策,充分讓利降低了加盟商的成本,投資門檻也不高,對許多想要創業的人很有吸引力。“這么好的加盟政策和創業機會如何快速傳播,讓更多人知道呢?展會投入產出比不高,業務員線下銷售見效慢,都不是好辦法,得想新招。”陳總想。

佛山融俊門窗有限公司總經理陳俊粦
互聯網+招加盟商,7個月近50家
2014年,陳總的秘書偶然參加了單仁資訊免費的網絡營銷課程,興奮地回公司告訴陳總。聽完秘書的分享,陳總覺得是個機會,報名參加了單仁資訊策略班。聽完課,陳總眼界大開,篤定了要做網絡營銷并著手布局。盈利模式、目標客戶、核心產品等一一梳理確定,做好整體規劃好,陳總請一起上策略班時認識的同學建站,并寄予厚望。沒想到同學建站速度慢,服務不到位,幾個月后網站才做好。陳總看了網站不滿意,心想“這樣的網站去做付費推廣肯定效果不好,燒多錢都沒用”。盡管心疼2萬塊建站費用,陳總還是棄而不用,想另外建1個更好的網站。
2015年春節后,陳總放心地打了款請牛商網建營銷型網站,因為牛商網方楊杰老師多次上門輔導,讓他切身感體驗到牛商網的實力和優質服務。牛商網根據融俊門窗的定位進行策劃設計,首頁主打招商加盟,內頁詳細介紹產品。首頁介紹了5000億的市場前景、9大加盟優勢、十大加盟支持、加盟流程、加盟商見證等客戶關注的點,形成完整的招商加盟營銷閉環,并突出免費加盟、免費上樣(品)、裝修補貼、促銷支持、年終返利等客戶讓利點,用金色營造賺錢的感覺,打動客戶詢盤。陳總看完網站很滿意。

融俊門窗營銷型網站首頁部分截屏
2015年4月,融俊門窗營銷型網站(www.rjmc888.cn)上線開始付費推廣。融俊門窗5人邊學習邊實操,也不斷總結,并借鑒其他企業的成功經驗,效果越來越好。融俊門窗營銷型網站推廣運營7個月,獲得382個有效詢盤,成交近50家加盟商,銷售業績幾千萬,比去年增長了60%,開工率也充足。“明年計劃招100個加盟商,增加產品系列,出高端產品,實現營業額翻倍……”陳總談到2016年目標時信心十足。
經濟危機是危中有機(會),陳總能夠危中見機,抓住機會積極應對,最終轉危為安發展勢頭更好。所以,危機并非全是壞事,看你如何應對。解決開工率不足,小編想到了互聯網+這種方法,大家不妨一試,也請大家腦洞打開分享更多妙招。
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